截至12月27日，大慶油田水驅(qū)自然遞減、綜合遞減、年均含水上升管控有力，分別比計(jì)劃低1.07、0.42和0.03個(gè)百分點(diǎn)；三采驅(qū)油效果持續(xù)改善；注水量年增幅為負(fù)1.46%，10年來首次實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；產(chǎn)液量年增幅0.68%，創(chuàng)10年來新低；天然氣年產(chǎn)量即將邁上40億立方米新臺(tái)階，油氣開發(fā)實(shí)現(xiàn)高效新發(fā)展。

今年是大慶油田貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于大慶油田當(dāng)好標(biāo)桿旗幟建設(shè)百年油田的意見》，編制實(shí)施《大慶油田振興發(fā)展綱要》，穩(wěn)步推進(jìn)三年滾動(dòng)規(guī)劃的第一年，油田開發(fā)系統(tǒng)干部員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟”為根本遵循，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，油田開發(fā)效果不斷改善，取得了許多新進(jìn)展、新突破和新成效。

大慶油田開發(fā)系統(tǒng)干部員工堅(jiān)持把“精準(zhǔn)”要求貫穿油氣開發(fā)全過程，從方案、設(shè)計(jì)到實(shí)施，從區(qū)塊、層位到井網(wǎng)，每個(gè)方面、每項(xiàng)工作都加大優(yōu)化調(diào)整力度，油氣開發(fā)再上新臺(tái)階。水驅(qū)占比達(dá)到65.5%，為5年來較高水平，其中低成本的未措施產(chǎn)量超產(chǎn)23.3萬噸，進(jìn)一步突出了對(duì)原油生產(chǎn)和效益開發(fā)的支撐作用。天然氣業(yè)務(wù)加快上產(chǎn)步伐，實(shí)現(xiàn)了一系列基礎(chǔ)性、階段性和突破性的重大進(jìn)展。

大慶油田上下緊緊圍繞“十三五”重大專項(xiàng)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，科技攻關(guān)實(shí)現(xiàn)新的突破。微幅構(gòu)造、復(fù)雜斷層、窄小砂體等精細(xì)刻畫技術(shù)，剩余油量化描述技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，為水驅(qū)精細(xì)挖潛、聚驅(qū)優(yōu)化提效和復(fù)合驅(qū)規(guī)模推廣提供了有力支撐。非均相復(fù)合體系和插層聚合物復(fù)合體系，室內(nèi)實(shí)驗(yàn)提高采收率15個(gè)百分點(diǎn)以上。智能分注、油井壓裂、電潛柱塞泵舉升、井下清潔作業(yè)，以及深井、水平井鉆完井等技術(shù)進(jìn)一步完善，收到了較好的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果。

大慶油田開發(fā)系統(tǒng)干部員工積極適應(yīng)新常態(tài)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)低油價(jià)，抓住水、電、氣、液等主控要素，深挖內(nèi)部潛力，開源節(jié)流、持續(xù)有效開展降本增效活動(dòng)。年干粉用量同比節(jié)省16.1%，復(fù)合驅(qū)單井投資和費(fèi)用明顯下降，進(jìn)一步提升了油田開發(fā)的質(zhì)量效益。

在集團(tuán)公司大力支持下，大慶油田海外油田提高采收率項(xiàng)目經(jīng)理部與各海外公司克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、部分地區(qū)局勢(shì)動(dòng)蕩的不利影響，積極推動(dòng)海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。目前，哈法亞項(xiàng)目正高效運(yùn)營(yíng)，三期工程已正式啟動(dòng)，哈薩克斯坦KS分層注水試驗(yàn)扎實(shí)推進(jìn)。

生產(chǎn)組織運(yùn)行順暢高效。大慶油田開發(fā)系統(tǒng)牢固樹立一盤棋思想，科學(xué)制定生產(chǎn)運(yùn)行曲線，統(tǒng)籌調(diào)度隊(duì)伍設(shè)備資源，從方案編制、計(jì)劃下達(dá)，鉆井、射孔、壓裂、基建的安排，到土地征用、物資供應(yīng)、水電路信的保障，高效無縫銜接，生產(chǎn)組織、施工作業(yè)效率持續(xù)提升。