9月27日至28日，集團公司召開科技創(chuàng)新座談會，深入貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略及集團公司創(chuàng)新戰(zhàn)略，進一步明確科技改革發(fā)展的重點和方向。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理喻寶才出席會議并講話，強調(diào)持續(xù)加大科技改革創(chuàng)新力度、激發(fā)創(chuàng)新活力，促進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，支撐和引領(lǐng)集團公司轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)健發(fā)展。

喻寶才指出，要充分認識新形勢下科技創(chuàng)新對集團公司的重要意義。加快科技創(chuàng)新是貫徹落實中央創(chuàng)新發(fā)展理念的重要舉措，是推進集團公司穩(wěn)健發(fā)展的核心動力，是應(yīng)對低油價挑戰(zhàn)的必然選擇。要從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認識科技創(chuàng)新的極端重要性，切實增強推動科技創(chuàng)新的責(zé)任感和緊迫感。

喻寶才對集團公司科技創(chuàng)新取得的成績給予充分肯定，深刻分析了科技創(chuàng)新面臨的瓶頸制約，就下一階段重點工作，提出四點要求。

一是立足現(xiàn)實、著眼長遠，牢牢把握科技創(chuàng)新的主攻方向。堅持長短結(jié)合，從基礎(chǔ)科學(xué)研究入手，拓展科技研發(fā)的廣度和深度；以夯實廉價能源資源基礎(chǔ)為目標，努力形成關(guān)鍵核心技術(shù)。堅持兩端延伸，向市場延伸，提升技術(shù)價值，解決瓶頸制約問題；向基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域延伸，引領(lǐng)公司未來可持續(xù)發(fā)展。

二是健全完善激勵機制，切實激發(fā)科技創(chuàng)新動力活力。加快制定以知識價值為導(dǎo)向的分配政策，落實完善支持基礎(chǔ)研究的激勵政策，建立健全鼓勵科研人員創(chuàng)新的支持政策，建立完善知識成果充分共享的激勵機制。

三是加強高素質(zhì)創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，為建設(shè)世界一流創(chuàng)新型企業(yè)提供人才保障。樹立人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)理念，把人才資源開發(fā)放在優(yōu)先位置，改革人才引進、培養(yǎng)、使用等機制，多渠道多方式引才聚才，按照人才成長規(guī)律育才成才，提供廣闊平臺留才用才。

四是大力培育創(chuàng)新精神，營造崇尚創(chuàng)新的文化氛圍。積極倡導(dǎo)開放、包容、合作、共贏的理念，著力健全完善有競爭力的制度體系、文化體系和激勵機制，營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，加大資源投入力度、鼓勵打破常規(guī)、勇于接受失敗、堅持開放合作，培育強大創(chuàng)新能力。

股份公司總工程師藺愛國出席會議，科技管理部介紹集團公司科技管理改革及進展，大慶油田、吉林石化、川慶鉆探、勘探院做交流，與會人員圍繞如何建立激勵機制、營造有利于科技人才發(fā)展的政策環(huán)境、進一步完善集團公司科技創(chuàng)新體系討論發(fā)言，并到科技園區(qū)3家科研單位參觀交流。

總部機關(guān)有關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)分公司，直屬科研院所及部分企事業(yè)單位負責(zé)人等參加會議。